Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень

О чём книга «Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень» Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему. Как делать сложные стратегические выборы. Как создавать инновации. Как получать результаты. Сегодня эти фундаментальные навыки становятся еще более важными, поскольку организации и команды становятся все более взаимосвязанными, виртуальными, гибкими и быстро развивающимися. В этом всеобъемлющем руководстве специалисты по стратегиям и изменениям, Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл, делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на практике. Интервью с руководителями высшего звена и их личный опыт в этой области, поможет молодым лидерам выделиться и получить большое влияние. Особенности Краткие объяснения проверенных концепций лидерства от участников Harvard Business Review, таких как Клейтон М. Кристенсен и Майкл Э. Портер. Углубленные тематические исследования руководителей, таких как Джим Вулфенсон из Всемирного банка, Паула Кергер из PBS, Даррен Уолкер из Фонда Форда и Джим Смит из Thomson Reuters. Пошаговое руководство, которое поможет вам понять и приступить к реализации шести основных практик лидерства: созданию объединяющего видения, разработке стратегии, привлечению лучших кандидатов, сосредоточению внимания на результатах, инновациям для будущего и собственной роли лидера. О серии Справочники HBR предоставляют амбициозным профессионалам основы, советы и инструменты, необходимые для достижения успеха в карьере. Благодаря пошаговым инструкциям, проверенным временем передовым методам, реальным историям и кратким объяснениям исследований, опубликованным в Harvard Business Review, каждый всеобъемлющий том поможет вам стать лучше, независимо от вашей текущей роли.