• Новое
    Трансформация бизнес-модели
    Трансформация бизнес-модели

    Трансформация бизнес-модели

    Отзыв (0)
    16,80 €
    33,60 €
    Скидка 50%
    С НДС
    Ориентировочные сроки доставки 2-5 недель!
    На заказ
    Напишите свой отзыв

    EU3234363840424446USXX5XSSMLXLXXLXXLArm Length6161,56262,56363,56464,5Bust Circumference8084889296101106111Waist Girth6165697377828792Hip Circumference87919599103108113118

      Трансформация бизнес-модели

      О чём книга «Трансформация бизнес-модели»Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам трансформации бизнес-модели.Чтобы быть успешной, компании недостаточно предлагать клиентам превосходный продукт, ей необходима эффективная бизнес-модель. В этом сборнике известные эксперты в области менеджмента и стратегического планирования предлагают решения, которые позволят компаниям быстро адаптироваться к меняющимся условиям бизнес-среды. Как оценить актуальность бизнес-модели, внедрять инновации или защититься от конкурентов, предлагающих бесплатный продукт? Возможно ли обеспечить рост с помощью двух бизнес-моделей? Как создать платформу на основе ключевого продукта и сделать обновление бизнес-модели непрерывным процессом?Анализ лучших практик и проверенные временем методики помогут руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам по-новому взглянуть на действующую бизнес-модель и найти оптимальные варианты ее трансформации, чтобы обеспечить устойчивый рост бизнеса. «Создание бизнес‑модели очень похоже на написание новой истории. На каком-то уровне все новые истории представляют собой вариации старых, переработку универсальных тем, лежащих в основе всего человеческого опыта. Точно так же все новые бизнес‑модели являются вариациями с точки зрения цепочки создания ценности, лежащей в основе всех предприятий». «Один из способов сформировать точное ценностное предложение для клиента — подумать о четырех наиболее распространенных барьерах, мешающих людям выполнять определенную работу: низкие доходы, доступ, навыки или время». «В каждой отрасли со временем появляется доминирующая бизнес‑модель. В ней заложены наиболее эффективные способы распределения и организации ресурсов. Большинство попыток внедрить новую модель заканчиваются провалом, но иногда на место доминирующей модели приходит другая, как правило, основанная на новой технологии. Если новые игроки используют модель для вытеснения старожилов, отрасль можно считать трансформированной». Для когоДля генеральных директоров, собственников компаний, топ-менеджеров и руководителей.Развернуть

      АвторКоллектив авторов (HBR)
      ИздательствоАльпина Паблишер
      Возраст0-3
      Тип обложкитвёрдый
      СерияHarvard Business Review: 10 лучших статей
      ISBN9785961439991
      Размер146х216 мм
      Количество страниц170
      Вес310 г
      Альпина Паблишер

      Особые артикулы

      Напишите ваш отзыв
      Трансформация бизнес-модели
      Трансформация бизнес-модели

      Трансформация бизнес-модели

      16,80 €
      33,60 €
      Скидка 50%
      С НДС
      Ориентировочные сроки доставки 2-5 недель!